Десятая глава называется «Моторчик». Так я её назвал потому, что у каждого человека есть двигатель действий. И если он работает хорошо, то человек делает, делает, делает. У него хватает энергии. Она даже бывает лишней. А если моторчик барахлит, то человек похож на выжатый лимон. Так и просит, чтобы его пристрелили уже, только бы не мучиться. Это глава о таком внутреннем мотивирующем устройстве. О том, на что хватает сил, а на что уже не хватает.

Успех и безопасность — это такая вещь, которая приходит не на день, не на два, не на неделю. Успех и безопасность важно сохранить на многие годы.

Так у человека получается, что достигнув одну цель, он становится на неё, как на ступеньку. И идет достигать следующую цель, используя ресурсы, которые он получил от первой победы. Это напоминает восхождение по лестнице на высокую гору. Достиг одну цель, - поднялся на одну ступеньку. Уже стоишь на более высоком уровне. Но таких ступенек дальше ещё вверх достаточно много и поднимаешься на следующую. Так шаг за шагом взбираешься на вершину горы. И длится это всю жизнь.

Всю жизнь следует достигать успеха потому, что это другой способ мышления. Это значит не мыслить узко, думать и не вертеться в своих проблемах. Когда человек мыслит узко, тогда он себя не ставит выше своего внутреннего ребенка. Он думает, что только ему одному плохо, и только у него проблемы. И циклится на этом. Но с приходом успеха происходит перемена. Он понимает, что у других людей есть точно такие же проблемы. Или ещё похуже. Зависит от того, на сколько они успешны в этой жизни. Но у них есть персона, которую они показывают в социуме. Вот эта маска. Внутренний взрослый. А остальная часть внутреннего мира сокрыта. Они не показывают ни своего внутреннего ребенка, ни своего внутреннего родителя: какие они у этих людей, что там вообще в семье происходит, в какой семье они выросли и как это на них влияет. Люди не рассказывают об этом, хотя у большинства населения большая при большая ЖОПА. И так устроена наша психика.

Вообще психика человека возникла в доисторические времена изначально как устройство по обеспечению безопасности. Возьмем, например, какое нибудь существо из доисторических времен. Пусть это будет малюск. Это очень доисторическое существо. Оно зародилось в океане ещё когда, может быть, и суши не было. Сознание малюска состоит в том, что в случае опасности он прячется. Когда же опасность уходит, - он раскрывается. И в процессе эволюции существа, которые шли до человека, они постепенно увеличивали размер осознанности. Размер сознания рос как раз для того, чтобы обеспечить свою безопасность. Эта тенденция сохранилась начиная от малюска и заканчивая современным человеком. Когда человеку что-то угрожает, - он действует. Когда он испытывает боль, - он действует с двойным усилием. Когда всё в порядке, то его сознание снова сворачивается. Это когда он в безопасности и считает, что всем обеспечен. Его сознание снова сворачивается и он уже погружается в состояние лени.

Ещё есть такой страх замирания, когда человека парализует страх. Он в случае опасности замирает. Не может ни пошевелиться, ни что-то сделать. Даже кажется, что он не дышит. Замер. Это ответвление эволюции произошло в эпоху каменного века, когда на Земле существовали динозавры. И так было устроено зрение хладнокровных динозавров, что они не видели объектов, которые не двигаются. Если что-то бежало в панике от них, то рапторы гнались за этим и хватали. Так было устроено сознание рапторов, самых опасных динозавров. По этому в джунглях мог выжить только тот человек, который замирал обездвиженный, как будто он мертвый. И раптор тогда не видел такого человека. Воспринимал его как местность, как дерево, но не как живое существо. С тех доисторических времен эта стратегия поведения сохранилась. По этому её приходится теперь преодолевать, чтобы человек смог двигаться, чтобы смог покорить свой страх. Для этого достаточно постараться разжаться и убегать или нападать. Зависит от того, на сколько хватает сил.

Но в случае, когда приходит успех, человек ощущает себя в безопасности. Он создает такую маленькую скорлупку, в которой живет. Обеспеченную всем, что ему надо. У него есть покушать, у него есть развлечения, у него есть любимая женщина, может быть не одна любимая женщина. Игрушки и подружки. И в один прекрасный момент он понимает, что ему больше ничего не нужно делать. Не нужно затрачивать никаких усилий. У него всё есть.

Если раньше он стремился попасть в это состояние потому, что ему было важно в него попасть, жизненно важно, то теперь ничего этого нет. Это всё уходит потому, что вот он уже обеспечен, вот он погряз в лени. И его сознание погружается в сон. Оно менее осознанным становится. Нету опасности.

Вся эта ситуация напоминает всемирную историю. Когда Александр Македонский захватил Парфянское царство, то его войско погрязло в богатстве и разврате. И в таком состоянии они уже были не готовы воевать. Они не могли двигаться дальше, чтоб завоевывать новые земли. И тогда Александр Македонский приказал сжечь все богатства, чтобы идти дальше. И после этого они завоевали многие страны. Дошли до Индии.

Я не призываю Вас сжигать свои богатства. Александр Македонский хоть был и великий полководец, но когда он вернулся из Индии в свою империю, то вскорости его отравили. Он был великим полководцем, но слабым интригантом. Не понимал кто его настоящие друзья, а кто настоящие враги. Пока воевал,- пока и правил.

А я хочу Вас научить сохранять Ваши приобретения. Сохранять то, что у Вас есть уже сейчас. И продолжать нарабатывать осознанность. Приобретать богатства. Использовать эти ресурсы. И дальше развиваться, как целостная личность. У Александра Македонского был стимул тот, что его войска хотели богатства. Когда он сжег все приобретенные богатства, то они пошли за ним. Им ничего другого не оставалось. Им нужны были ещё богатства. А взять их можно было только в других землях. Я же объясняю совсем другой стимул для работы. Самый лучший стимул для работы — это инстинкт самосохранения. Хочет того человек или нет, а его сознание больше всего активируется, когда существует угроза для жизни. Если, конечно, его не парализует ступор, который достался нам с доисторических времен эпохи динозавров. Но если угроза не прямо сейчас и здесь, а в недалеком будущем, в случае если он чего-то не сделает, то он берет и делает это любой ценой. Схема работающая.

Схема состоит в том, чтобы не излучать в пространство Вселенной энергии неудачника. Не жаловаться на жизнь. Не становиться неудачником. Наше тело всего лишь оболочка. Душа бессмертна. По этому страха смерти, как такового, не существует для человека, который это понимает. Существуют только способы бытия. Либо жить рабом и калекой, либо стать успешным человеком, который изменил свою судьбу. И управляет сам своей судьбой. Когда человек ставит себе цель и в случае, если он её не достигнет, он покончит с собой, то инстинкт самосохранения активируется больше всего. Тем более, что человек ставит намеченные сроки и проверяет по экологичности возможно ли это достигнуть за такое время. И подсознание говорит ему: «Да. Возможно.» или «Нет. Это рановато. Надо больше времени». И вот таким опросом подсознания спрашивать свои ощущения: «Возможно ли это достигнуть за такое-то время?». Опросив подсознание человек устанавливает твердые даты, когда это действительно возможно достигнуть. Проверяет. Во первых проверяет хорошо ли ему, экологично ли ему подходит эта цель, приятна ли она ему в достижении. Во вторых возможно ли это по временным срокам. И в третьих стимул. Хорошо работающий стимул: в случае, если я не достигну эту цель, я покончу с собой. И тогда в любом случае человек перестает быть неудачником потому, что его образ эго меняется. Инстинкт самосохранения вынужден изменить образ эго, чтобы сохранить жизнь человека. А сам человек в любом случае перестает излучать во вселенную ощущения неудачника. В случае, если он достигнет свою цель, он становится успешным человеком и двигается к следующей цели. И тоже становится успешным человеком. А если он не достигнет свою цель, то он покончит с собой и выйдет из этой оболочки и тоже не будет излучать во Вселенную ощущение неудачника, который ничего в этой жизни не может сделать. Одно дело человек может сделать каждый, если у него хватит силы духа на это.

Христианская религия забрала представления о силе духа. Вместо этого она дала угрозу страшного суда и вечного проклятья. Но от куда Вы знаете, что в аду плохо? Как Вы можете говорить, что в аду плохо, если Вы там никогда не были? Это система верований, которая нам передается от предков. Система табу и запретов. Запугивающая система. Точно также, как в каменном веке люди боялись выйти из пещер и приносили в жертву своих нерадивых сограждан динозаврам, которым они поклонялись, как божествам. Точно так же и сейчас люди боятся выйти за рамки общественной морали, общественного представления о рае и аде. И приносят в жертву этому мифическому аду всех, кто отличается от общества. Всех, кто отделил себя от общества.

В любом случае, цель вполне достижима. И эта уловка по поводу самоубийства, она нужна только, чтобы активировать инстинкт самосохранения. Подсознание человека включает дополнительные ресурсы потому, что подсознание твердо знает, что если этого не сделать, - человек умрет. А оно должно любой ценой сохранить образ эго. Сохранить человека в его оболочке. По этому активируется инстинкт самосохранения и появляются дополнительные ресурсы. И бывает так, что человек сам не знает от куда у него эти силы взялись, от куда у него это второе дыхание открылось. И он работает. И достигает свои цели.

Достигает потому, что его подгоняет страх смерти. Что будет в случае неудачи? В случае неудачи он умрет. По крайней мере он так думает. Если он искренне так думает, то подсознанию всё равно: правда это или только фантазия. Яркая фантазия из картинок смерти, которую себе человек представляет, чтобы работать. Этими картинками своей смерти, которые человек себе представляет, он прогоняет лень. Сон уходит потому, что, как в доисторические времена, человек ощущает угрозу для своей жизни. А стало быть, необходимо активировать сознание больше, чтобы работать. По этому путь успеха, психология Успеха, - это всегда риск своей жизнью. Человек достигает многого, человек проходит огромные пути, делает невероятные для других усилия. Но он рискует всегда потому, что иначе подсознание не даст необходимых ресурсов.

Разумеется тут идет экологическая проверка, необходимый хороший отдых, набирание сил, ухаживание за своим телом. Это всё есть. И вопросы к подсознанию — сколько нужно времени. И ощущение какая это цель — приятная или неприятная. Если неприятная, то она и не нужна. Совершенно не сдалась Вам. Разумеется это всё есть.

И существует ещё такое условие, что нельзя полагаться на отдельно взятого человека. Цель не должна сводиться к конкретному человеку. Если Вы хотите жениться, то Вы загадываете себе спутницу жизни, которая наиболее вам подходит. А не какую-нибудь там Иванову к примеру. Или, если Вы желаете разбогатеть, то Вы себе загадываете, что к такому-то времени у меня будет высоко оплачиваемая работа. Я буду получать ежемесячно столько и столько. Например там-то и там-то, но не факт, что там. Тоже нету привязки к месту. Можно взять определенного человека, чтобы пофантазировать. Взять такие же настройки. Или подобные настройки на этого человека. Этот образ. Чтобы только считать с неё образ. Точно так же как и с работой. Пофантазировать про определенную работу, чтобы только считать этот образ.

Если у Вас желание работать на телевидении, то Вы представляете себе как Вы находитесь внутри рекламы, внутри рекламного процесса. И Вы однажды как-то само собой попадете на телевидение. Это всё в реальности произойдет. Будете снимать рекламу или сниметесь в рекламе сами. А может и первое, и второе. В моем случае так и было. Это неизбежно случится, если правильно свизуализировать.

Если у Вас желание жениться, то Вы представляете как Вы внутри семейного процесса. Как она Вам что-то готовит кушать, как у Вас дети.

Если Вы хотите хорошо отдохнуть, то представляете как Вы в каком-то месте красиво и хорошо отдыхаете. И у Вас хватает ресурсов для отдыха. Вы находитесь внутри этого места.

И не привязываетесь к конкретным людям, к конкретным местам работы и местам отдыха. Может быть не именно это, а что-то похожее из того же направления, которое Вам больше всего подходит. Направление выбираете, а не детали. Вот задаете направление, какое Вам нужно. И подсознание уже подыскивает наиболее подходящий вариант.

Вернее даже, это не подсознание. Это другой механизм. Это сверхсознание, которое подбирает подходящий вариант и дает его нам сверху. Всё, что приходит в жизнь, - приходит сверху. Не мы достигаем этого, но нам это дается. А задача человека в том, чтобы взять это. И тот же инстинкт самосохранения как раз и дает нам всё, что нужно, потому, что это необходимо, чтобы сохранить Вам жизнь. Дает нам это какое-то божество потому, что так устроен человек. Он не может не верить в высшие силы. Он верит в высшие силы какие-то божественные. Пусть это будет Благостная Вселенная или Богородица Дева, или какое-то другое божество. Но именно к божеству человек обращается, чтобы оно ему что-то сниспослало сверху вниз. Это функция сверхсознания.

Когда человек привыкает к переменам, приходит ощущение стабильности психики. Немножко новые роли. В них приходится вживаться потому, что Вы становитесь победителем. Вы достигаете Ваших целей. А раньше этого ничего не было. Раньше Вы терпели неудачи и были в шкурке неудачника, в образе эго неудачника. Люди на Вас начинают по другому смотреть, по другому оценивать.

Я уже говорил, что окружение меняется вместе с приходом побед. И тут выходят наружу те вещи, которых Вы раньше не замечали. Теневая сторона личности активируется. Новые роли подразумевают более тонкие механизмы, которые Вы раньше не замечали и не знали. Вам не было необходимости их замечать. Вы жили на другом уровне сознания. На более низком уровне сознания. А с увеличением Вашей осознанности растет хорошая репутация, денежная составляющая, растет навык общения с людьми. И уже начинаете следить за тем, что Вы говорите. И за Вашей мимикой, и за Вашими жестами, и за выражениями лица. Учитесь вовремя промолчать. И учитесь налаживать мосты между людьми.

Также такой интересный факт, что Вы должны научиться проигрывать. Очень бывает трудно признать, что кто-то лучше Вас. И тут тень всегда выступает как некий борец за права, якобы права. Что вот Вы такой благородный и честный, а кто-то плохой. Очень плохой. Таким способом человек вытесняет свои недостатки на кого-то. Так работает проекция тени. Труднее всего изменить свою собственную тень. Труднее всего признать в себе зависть к кому-то, слабость свою, прошлые поступки ещё раз обдумать. Ещё раз понять всё-таки каким путем Вы идете. Мести, когда кого-то говном поливаете. Или лести, всё-таки, когда созидаете и стараетесь что-то хорошее сделать. И понятно, что будет много людей, которые привыкли жить по стратегии мести. Они привыкли поливать других людей говном. Они будут Вам говорить, что Вы им завидуете. Они будут Вам говорить, что Вы во всем не правы, и, возможно, Вас это будет сильно задевать. Но не следует при этом опускаться до мести потому, что месть порождает разрушение с обоих сторон. Она порождает месть в ответ. И этот треугольник Карпмана — он нескончаем. У него нет конца пока кто-то не перестанет мстить. Вот когда кто-то из участников перестанет отвечать в этой игре на месть, тогда месть заканчивается.

Желательно вообще научиться с таким человеком держать психологическую дистанцию, чтобы не доходило до этого треугольника Карпмана, не доходило до мести. Для этого и нужно научиться думать, что говоришь. И предупреждать свой круг друзей, что вот такого-то человека звать не надо. Не все знают о Ваших конфликтах. А многие даже этого не замечают. И важно научиться ловко выводить из коллектива враждебного человека, оставаясь при этом в социуме. Важным психологическим фактором является то, кто уходит. Вы уходите или всё-таки тот человек уходит из коллектива. И уходит проигравший. Победитель остается. По этому важно научиться вести себя в коллективе естественно: радоваться, улыбаться, быть приветливым ко всем. Хоть даже Вам угрожает опасность от какого-то человека и Вы боитесь его мести. Но не показывайте этот страх. Продолжайте смеяться и веселиться, ощущать безопасность в этом коллективе. И тогда тому, другому человеку, ничего не останется, кроме как уйти самому. Ведь он то чувствует дискомфорт в коллективе рядом с Вами. Он то не чувствует себя в безопасности. По этому борьба успешного человека — это прежде всего борьба за друзей, за круг знакомых, которые одобряют его действия. Вы даже можете сказать такому человеку: «Вот зачем ты такое говоришь? Ты хочешь, чтобы я встал и ушел? А вот я не уйду!». И продолжать заручаться поддержкой друзей. Общаться с друзьями. И что остается ему? Он будет дальше с Вами соблюдать все правила коллектива. Он не будет их нарушать, если не матерый лидер. Но постепенно он окажется в изгоях.

Друзей можно подкармливать, подпаивать. Это Ваше дело. Это располагает к себе. Можно как-то их веселить, развлекать, собирать. Это тоже к себе располагает. Излишняя жадность никому не нравится во время отдыха, а щедрость приветствуется. Хоть кто-то жадный и будет рассказывать какой вы «лох», если угощаете кого-то, или что-то похлеще говорить, но поверьте,- это вам зачтется. Люди ставят себе в подсознании маленький плюсик в Вашу сторону, что Вы щедрый человек. С Вами весело гулять.

Тоже самое и в карьерном росте происходит. Ведь и с соработниками гуляют хорошо. И всё сводится к этим простым правилам: заручаться поддержкой коллектива, угощать коллектив, если это необходимо, подкармливать, быть достаточно щедрым, быть при деньгах, при ресурсах. И находиться примерно на том же финансовом уровне, что и все. Но при этом не считать каждую копейку. А в случае конфликтов никуда не уходить. По прежнему оставаться в коллективе потому, что у Вас уже есть свои плюсики, что коллектив Вас поддерживает. Вы его когда-то кормили и поили. Или делаете это и сейчас. И тогда тот человек, который пустил на Вас волну, он оказывается неправым по отношению к Вам потому, что его считает неправым весь коллектив.

Много тонкостей в таких разговорах. Всегда найдется что сказать друг другу. Но сами оценки коллектива важнее, чем личная месть. Всегда нужно помнить, что люди об этом узнают, люди об этом скажут и что они скажут. Они оценивают Ваши поступки. Они оценивают поступки этого человека тоже. Если Вы поступаете благородно, если Вы не мстите ему, не опускаетесь до мести, то это замечают. И это ценят.

Очень умная стратегия лести. Она подразумевает, что Вы оставляете прошлое в прошлом. Не мстите за прошлое. Лишь для себя обрабатываете его ретроспекцией, чтоб там было всё хорошо. И уже в настоящем закладываете фундамент для будущего. Живете здесь и сейчас, закладывая фундамент для будущего. Негативные моменты прошлого обрабатываете ретроспекцией. Пересматриваете те события с помощью трехпозиционки. И делаете её так, чтобы Ваше поведение корективровалось так, как Вам хочется. Изменяя ретроспекцией воспоминания о прошлом, Вы изменяете свое будущее поведение. Регулируете его таким способом. И так корректируется Ваша тень.

Возможно Вы попадете в новую социальную пирамиду, а возможно не в одну. Там везде одни и те же правила. Оценивают, как всегда, с самого начала. На какую должность Вы претендуете, на какое место хотите. Если сразу стремитесь в начальники, то Вам только плюс от этого. Не следует думать, что нужно начинать с самых низов. Не нужно. Нужно справляться со своими обязанностями. Начинают с самых низов те, кого не берут выше. Или ещё те, кто не уверен, что справится. Без принятия ответственности нету карьерного роста.

С новыми людьми важно выяснить кто у них лидер, кто у них главный. Признать их авторитеты, - этих главных людей. Проявить к ним уважение, оказать дань почтения. Если нужно, то взятку или дорогой подарок приподнести и угостить, если нужно. Если нужно, то сбегать и что-то принести, прислужиться. В общем, всем видом показать, что Вы на их стороне, что Вы стремитесь стать частью их рати. И они это оценивают, замечают, запоминают и ставят Вам плюс. Вам это зачтется, как карьерный рост.

Если Вы не угодите лидеру, то скатитесь ближе к изгоям. И кто-то из них заставит жалостью Вас делать то же самое. Только без карьерного роста и всем на смех.

И такая схема сотрудничества есть в любой пирамиде. В любой пирамиде есть козел отпущения, есть лидер, есть его рать и конечно же лучше оказаться в рати лидера, чем в козлах отпущения.

Другое дело, что эти роли со временем меняются. И если Вы завоюете достаточно уважения для себя, то Вы переманите симпатии коллектива на свою сторону. И тогда сможете правильно убедить этот коллектив. Допустим кто-то Вам не нравится, кто-то плохо поступил с Вами, тогда вы делаете так, чтобы коллектив тоже плохо относился к этому человеку. Тогда он становится козлом отпущения. Но только если это Вам нужно.

Это механизм такой манипулятивный. Необходимо его усвоить, если Вы хотите дальнейшего своего личностного роста. Прежде всего усвоить механизм по завоевыванию симпатий коллектива.

Побеждая и угощая коллектив, не будучи жадным, будучи таким щедрым человеком, и достигая успехов, Вы завоевываете симпатии коллектива. А потом оказывается, что не все люди в коллективе хорошо к Вам относятся потому, что каждый занимает свою роль. Так антилидер очень часто оказывается на проверку не отсепарированным ребенком. Он привык, что в семье ему уделяют достаточно много внимания, что его все любят. А тут он уже оказывается не такой хороший для всех. И он борется, чтобы тоже стать лидером. Но вместо этого оказывается, что его ресурсов недостаточно. И он остается в роли антилидера. Может быть скрытого, может быть открытого. Если все знают, что он антилидер, то он становится козлом отпущения. Если он скрытый антилидер, то он плетет интриги против Вас.

Любое Ваше действие Вы проверяете: «А что скажут в коллективе на всё это?» Вы считайтесь с симпатиями и уважением. Вас поддерживали и аплодировали Вам.

Маленькие плюсики, маленькое добро для людей — это всегда согласие с мнением людей, стремление им угодить, стремление найти общие положительные стороны. И вот эти плюсики накапливаются, накапливаются, а когда их уже достаточно много, - то происходит разрядка. И тогда Ваш образ перемещается в социальной пирамиде куда-то выше, на более высокую роль, становитесь более значимым и более влиятельным человеком. К Вам уже проявляют уважение потому, что Вы достаточно много сделали добра для этих людей. И сам человек перемещает Вас в своей социальной пирамиде выше. Тоже самое с коллективом. Вы достаточно много сделали добра для коллектива и коллектив Вас перемещает куда-то выше в социальной пирамиде. Он выказывает к Вам уважение.

В подсознании существует пласт негатива, который со временем, всё-таки, может себя проявить. И он проявляет себя в обязательном порядке. Ваша задача — научиться прорабатывать его ретроспекцией, пересмотром детства и прошлого вообще. Идти до туда, до куда Вы сможете докопаться.

И негатив маленькими минусиками в подсознании накапливается точно так же, как и позитив. Точно по такому же принципу, когда один минус, второй, третий, четвертый. И, наконец-то, когда их набирается критическая масса, то Вас в коллективе перемещают. В начале в сознании одного человека. Он перемещает Вас по социальной пирамиде вниз. А потом оказывается, что этот человек тянет за собой мнение других людей, например своих друзей. Они начинают к Вам плохо относиться по инерции. Такое поведение, как у его друга, так и он сделает. И из-за того, что минусики накопились, Вы сместились по социальной пирамиде ниже. И однажды это уже происходит не в голове одного человека, а в целом коллективе.

Самая низкая ступенька в социальном коллективе — это изгои. У них есть свой антилидер. Если он скрытый, то он может быть и в рати. Тогда двойную игру он ведет. А может быть и среди тех, кто против, но молчит.

Если же его уже разгадали и он играет в открытую, - тогда он козел отпущения. Он находится на уровне изгоев. Только его ещё больше чмырят. А больше чмырят потому, что его чмырят все, даже изгои. Чуть выше находятся те, кто против, но молчат. Вот такое отражение вниз социальной пирамиды. Есть одна пирамида. И её отражение вниз — вторая пирамида. Напоминает чем-то ромб. Прослойка тех, кто против, но молчат, - находится по середине. Выше находится рать лидера. А ещё выше сам лидер.

И что у нас получается? Вверху социальной пирамиды лидер. Чуть ниже — рать лидера. Ещё ниже, - те, кто против, но молчат. И дальше эта социальная пирамида приобретает такое зеркальное отражение вниз. В начале идут те, кто против, но молчат. Потом идут изгои. А потом идет козел отпущения. Он антилидер.